Diagnostic & plan d’action
Analyse rapide de la situation, identification des leviers, priorisation et feuille de route 30/60/90 jours.
Services
Pilotage de la performance
Mise en place d’indicateurs (KPI), tableaux de bord, routines de management et suivi des objectifs.
Organisation & processus
Clarification des rôles, optimisation des flux, amélioration continue et sécurisation des opérations.
Une méthode simple
- Cadrer : objectifs, périmètre, enjeux.
- Diagnostiquer : données, entretiens, points de friction.
- Agir : plan d’actions, quick wins, chantiers structurants.
- Suivre : KPI, rituels, ajustements, transfert de compétences.
Objectif : des résultats mesurables, sans jargon, avec des outils légers.
À propos
SST Consulting intervient auprès de TPE/PME et dirigeants pour renforcer la structure de pilotage, fiabiliser l’organisation et soutenir la croissance. Approche terrain, orientée décision et exécution.
Contact
Parlez-moi de votre besoin (contexte, objectifs, délai). Réponse sous 24–48h ouvrées.
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